مقدمة mepss

مقدمة MePSS يسأل نجاح الابتكار PSS لاستراتيجية تركز على تصميم وبيع نظام مترابط من المنتجات والخدمات. MEPSS (منهجية PSS) يساعدك على التفكير "خارج الصندوق" وبنشاط استخدام التصور والتحليل وإدارة أصحاب المصلحة في عملية التصميم الخاص بك. المنهجية والأدوات MEPSS الابتكار تساعد مؤسستك في خلق منتجات تقنية الخدمة الجديدة. جميع المنظمات مبتكرة - بغض النظر عن حجمها والسوق قطاعهم، ويمكن استخدام منهجية MEPSS. دعم استخدامك لهذا webtool نوصي استشارة كتيب MEPSS الذي نشرناه لمساعدتك في PSS التنمية. والمشروع MEPSS تطوير ويجمع المنهجيات في مختلف مجالات الخبرة المطلوبة لتغطية الجوانب المختلفة لمراعاة وضع وتنفيذ ومراقبة أنظمة الخدمة المنتج. نموذج مرحلة MEPSS يدعم اتخاذ القرارات الخاصة بك - جلب الصحيحة الأفكار PSS لتسويق - وبالتالي يمكن أن تفتح فرصا جديدة ضخمة في السوق. الحقول المهيمنة الخبرات التي تم تطويرها في MEPSS، ما يلي: تصميم وتنفيذ الجوانب ذات الصلة PSS. تقييم آثار الابتكارات PSS على أبعاد الناس، الكوكب، الربح (على سبيل المثال من خلال تقييم دورة الحياة (LCA) ودورة الحياة حساب التكاليف (LCC) أو مناهج جديدة)؛ نجاح للعوامل الفشل في وضع وتنفيذ PSS. نظرية النظم المنتج الخدمة تجلب الشركات إلى مستوى استراتيجي جديد وتقدم وجهات نظر صناعية جديدة. أنه يفتح نهج جديدة على خلق القيمة، والسياق الاجتماعي والرؤى التصنيع - كما ينعكس في تعاريف جهاز الأمن الوقائي في مربع النص. النقطة الرئيسية هي أن PSS تنطوي على التحول في مزيج المنتج / الخدمة، والانتقال من نظام الإنتاج القائم على الموارد إلى نظام قائم على المعرفة التي يسعى كل النشاط التجاري لتلبية احتياجات العملاء. PSS هي مفيدة لتلبية احتياجات العملاء في طرق أكثر ذكاء وكفاءة يحقق نجاحا جيدا. أنها تسمح لإعادة النظر كاملة وإعادة تصميم العمليات الحالية، وغالبا ما تنطوي على تغييرات جوهرية على مستوى النظام. وتطوير عقلية جديدة تمكن الشركة من إعادة النظر في آليات خلق القيمة التي تنشر للعملاء. العمل مع المفاهيم PSS يؤدي إلى المنظمات تعلم أن تكبير التفكير الإبداعي، وبالتالي فإن احتمالات العثور على مجموعة متنوعة من المقترحات الجديدة (وربما أكثر إثارة للاهتمام) في السوق.